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カンバン

カンバンは、1950年代にトヨタの 大野耐一氏が開発した、需要予測ではなく実際の需要に基づいて生産と資材の移動を促す視覚的な信号(伝統的にはカードやコンテナ)を使用するプル型生産管理システムです。「カンバン」という日本語は「視覚的なカード」または「標識」を意味し、このシステムは、下流の要求に応じて作業が流れるという原則で機能します。カンバンはトヨタ生産方式とリーン生産方式の基盤となる要素であり、ジャストインタイム生産、在庫削減、およびフロー効率の向上を可能にします。

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出典

  1. Ohno, T. (1988). Toyota production system: Beyond large-scale production. Cambridge, MA: Productivity Press. link
  2. Rother, M., & Shook, J. (2003). Learning to see: Value stream mapping to add value and eliminate muda. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute. link

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ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/ja/operations-management/kanban

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ScholarGateKanban (Kanban System). 2026-06-15に以下より取得 https://scholargate.app/ja/operations-management/kanban · データセット: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026