Effort-Reward Imbalance Scale
The Effort-Reward Imbalance (ERI) Scale is an occupational stress assessment tool based on a reciprocal model of work stress. Developed by Johannes Siegrist in 1996, the ERI measures the degree to which employees experience imbalance between their job efforts (demands, overcommitment) and job rewards (income, recognition, career prospects, security). The instrument is grounded in social reciprocity theory and has strong evidence linking high imbalance to cardiovascular disease, depression, and burnout.
Record di origine
Citazioni copiate testualmente dal record di origine del metodo. Non si inferisce alcuna verifica a livello di affermazione da esse.
- Siegrist, J., Starke, D., Chandola, T., Peter, I., Marmot, M., Theorell, T., ... & Fuhrer, R. (2004). The measurement of effort-reward imbalance at work: European comparisons. Social Science & Medicine, 58(8), 1483-1499. · DOI 10.1016/S0277-9536(03)00351-4
- Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1(1), 27-41. · DOI 10.1037/1076-8998.1.1.27
Affermazioni curate
Affermazioni persistite nel registro delle evidenze, ciascuna con la propria valutazione.
Questa vista non inventa una valutazione dell'affermazione quando il registro non ne ha.
Metodi correlati
Generato dal grafo dei metodi e mostrato come relazioni suggerite dalla macchina — nessuna affermazione di evidenza viene inferita.