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Process / pipelineLean management

Value Stream Mapping (VSM)

La cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping, VSM) est une technique de gestion lean utilisée pour visualiser, analyser et améliorer le flux de matières et d'informations nécessaires pour amener un produit ou un service de l'intrant brut à la livraison client. Introduite par Mike Rother et John Shook dans leur cahier d'exercices de 1999, Learning to See, la VSM s'inspire de la tradition du système de production Toyota pour exposer les gaspillages, les retards et les activités sans valeur ajoutée tout au long de la chaîne de valeur de production.

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Sources

  1. Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5

Comment citer cette page

ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/fr/quality-management/value-stream-mapping

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ScholarGateValue Stream Mapping (Lean Value Stream Mapping). Consulté le 2026-06-15 sur https://scholargate.app/fr/quality-management/value-stream-mapping · Jeu de données : https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026