ScholarGate
Avustaja
Process / pipelinePublic procurement performance analysis

Public Procurement Performance Analysis

Public procurement performance analysis is the systematic measurement and evaluation of how well a government's purchasing system delivers value for money, efficiency, competition, compliance and integrity. Because procurement typically accounts for a large share of public spending — around a third of government expenditure in many OECD countries — even modest improvements yield substantial returns. The discipline computes key performance indicators from tender and contract data, benchmarks them against peers and standards, and flags risks such as collusion or corruption. Internationally it is structured by the OECD's procurement principles and the World Bank and OECD's Methodology for Assessing Procurement Systems (MAPS).

Avaa sovelluksessa MethodMindTulossaSovella, vertaa, saa ohjeita
Työkalut ja resurssit
Lataa diat
Opi ja tutki
VideoTulossa

Lue koko menetelmä

Vain jäsenille

Kirjaudu sisään maksuttomalla tilillä lukeaksesi tämän osion.

Kirjaudu sisään

Menetelmäkartta

Lähimenetelmien naapurusto — valitse solmu tutkiaksesi.

Lähteet

  1. OECD. Public Procurement: principles, indicators and performance resources. Paris: OECD. link
  2. World Bank / OECD. Methodology for Assessing Procurement Systems (MAPS): indicators for assessing public procurement performance. link

Näin viittaat tähän sivuun

ScholarGate. (2026, June 22). Performance Analysis of Public Procurement Systems. ScholarGate. https://scholargate.app/fi/public-administration/procurement-performance-analysis

Mikä menetelmä?

Aseta tämä menetelmä lähimpien sukulaistensa rinnalle ja lue niitä yhdessä — kirjasto asettaa teokset pöydälle; valinta on sinun.

Vertaa rinnakkain

Tähän viittaavat

ScholarGatePublic Procurement Performance Analysis (Performance Analysis of Public Procurement Systems). Haettu 2026-06-24 osoitteesta https://scholargate.app/fi/public-administration/procurement-performance-analysis · Aineisto: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026