ScholarGate
Avustaja
Process / pipelineGovernance-structure and contracting studies

Transaction Cost Analysis in the Public Sector

Transaction cost analysis in the public sector applies the economics of organisation to decisions about how government should structure the provision of goods and services — in house, by contract, or through hybrid arrangements. Oliver Williamson's 1981 article The Economics of Organization set out the transaction-cost approach, arguing that the choice of governance structure should economise on the costs of negotiating, monitoring and enforcing exchanges, not just on production costs. The method identifies the relevant transaction, assesses its attributes such as asset specificity and uncertainty, enumerates the governance alternatives, and aligns the structure to the transaction so that total cost is minimised. Its purpose is to explain and guide make-or-buy and contracting decisions in public administration.

Avaa sovelluksessa MethodMindTulossaSovella, vertaa, saa ohjeita
Työkalut ja resurssit
Lataa diat
Opi ja tutki
VideoTulossa

Lue koko menetelmä

Vain jäsenille

Kirjaudu sisään maksuttomalla tilillä lukeaksesi tämän osion.

Kirjaudu sisään

Menetelmäkartta

Lähimenetelmien naapurusto — valitse solmu tutkiaksesi.

Lähteet

  1. Williamson, O. E. (1981). The Economics of Organization: The Transaction Cost Approach. American Journal of Sociology, 87(3), 548–577. DOI: 10.1086/227496

Näin viittaat tähän sivuun

ScholarGate. (2026, June 22). Transaction Cost Analysis of Public-Sector Governance Choices. ScholarGate. https://scholargate.app/fi/public-administration/transaction-cost-analysis-public

Mikä menetelmä?

Aseta tämä menetelmä lähimpien sukulaistensa rinnalle ja lue niitä yhdessä — kirjasto asettaa teokset pöydälle; valinta on sinun.

Vertaa rinnakkain

Tähän viittaavat

ScholarGateTransaction Cost Analysis in the Public Sector (Transaction Cost Analysis of Public-Sector Governance Choices). Haettu 2026-06-24 osoitteesta https://scholargate.app/fi/public-administration/transaction-cost-analysis-public · Aineisto: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026