Prospect Theory in International Relations
Prospect theory, the behavioral account of choice under risk developed by Kahneman and Tversky, has been applied across international relations to explain foreign-policy decisions that expected-utility models struggle with. As surveyed and assessed by Jack Levy (1997), the key ideas are that leaders evaluate outcomes as gains and losses relative to a reference point rather than in absolute terms, that losses loom larger than equivalent gains (loss aversion), and that people are risk-averse for gains but risk-seeking to avoid losses. These departures from rationality illuminate why states gamble to recover losses and take excessive risks to defend the status quo.
Lue koko menetelmä
Kirjaudu sisään maksuttomalla tilillä lukeaksesi tämän osion.
Menetelmäkartta
Lähimenetelmien naapurusto — valitse solmu tutkiaksesi.
Lähteet
- Levy, J. S. (1997). Prospect theory, rational choice, and international relations. International Studies Quarterly, 41(1), 87–112. DOI: 10.1111/0020-8833.00034 ↗
Näin viittaat tähän sivuun
ScholarGate. (2026, June 22). Prospect Theory Applied to Foreign-Policy Decision Making. ScholarGate. https://scholargate.app/fi/international-relations/prospect-theory-ir
Mikä menetelmä?
Aseta tämä menetelmä lähimpien sukulaistensa rinnalle ja lue niitä yhdessä — kirjasto asettaa teokset pöydälle; valinta on sinun.
- Expected Utility Model of WarInternational Relations↔ vertaa
- Leadership Trait AnalysisInternational Relations↔ vertaa
- Operational Code AnalysisInternational Relations↔ vertaa
Tähän viittaavat
Samankaltaiset menetelmät
Huomasitko virheen tällä sivulla? Ilmoita siitä tai ehdota korjausta →