Audience Cost Analysis
Audience cost analysis studies how the domestic political punishment a leader expects for publicly backing down from an international threat makes that threat credible. Introduced formally by James Fearon (1994), the mechanism explains why a leader who escalates a crisis in public ties their own hands: retreating would expose them to costs imposed by domestic audiences for looking weak or incompetent. These accumulating audience costs let states signal resolve, and because democracies can generate larger and more reliable audience costs, the concept underpins prominent arguments about regime type, crisis behavior, and the democratic peace.
Lue koko menetelmä
Kirjaudu sisään maksuttomalla tilillä lukeaksesi tämän osion.
Menetelmäkartta
Lähimenetelmien naapurusto — valitse solmu tutkiaksesi.
Lähteet
- Fearon, J. D. (1994). Domestic political audiences and the escalation of international disputes. American Political Science Review, 88(3), 577–592. DOI: 10.2307/2944796 ↗
Näin viittaat tähän sivuun
ScholarGate. (2026, June 22). Audience Cost Theory of International Crisis Behavior. ScholarGate. https://scholargate.app/fi/international-relations/audience-cost-analysis
Mikä menetelmä?
Aseta tämä menetelmä lähimpien sukulaistensa rinnalle ja lue niitä yhdessä — kirjasto asettaa teokset pöydälle; valinta on sinun.
- Bargaining Model of WarInternational Relations↔ vertaa
- Crisis Bargaining GameInternational Relations↔ vertaa
- Democratic Peace AnalysisInternational Relations↔ vertaa
Tähän viittaavat
Samankaltaiset menetelmät
Huomasitko virheen tällä sivulla? Ilmoita siitä tai ehdota korjausta →