ScholarGate
Avustaja
MCDMGame-theoretic / formal IR

Audience Cost Analysis

Audience cost analysis studies how the domestic political punishment a leader expects for publicly backing down from an international threat makes that threat credible. Introduced formally by James Fearon (1994), the mechanism explains why a leader who escalates a crisis in public ties their own hands: retreating would expose them to costs imposed by domestic audiences for looking weak or incompetent. These accumulating audience costs let states signal resolve, and because democracies can generate larger and more reliable audience costs, the concept underpins prominent arguments about regime type, crisis behavior, and the democratic peace.

Avaa sovelluksessa MethodMindTulossaSovella, vertaa, saa ohjeita
Työkalut ja resurssit
Lataa diat
Opi ja tutki
VideoTulossa

Lue koko menetelmä

Vain jäsenille

Kirjaudu sisään maksuttomalla tilillä lukeaksesi tämän osion.

Kirjaudu sisään

Menetelmäkartta

Lähimenetelmien naapurusto — valitse solmu tutkiaksesi.

Lähteet

  1. Fearon, J. D. (1994). Domestic political audiences and the escalation of international disputes. American Political Science Review, 88(3), 577–592. DOI: 10.2307/2944796

Näin viittaat tähän sivuun

ScholarGate. (2026, June 22). Audience Cost Theory of International Crisis Behavior. ScholarGate. https://scholargate.app/fi/international-relations/audience-cost-analysis

Mikä menetelmä?

Aseta tämä menetelmä lähimpien sukulaistensa rinnalle ja lue niitä yhdessä — kirjasto asettaa teokset pöydälle; valinta on sinun.

Vertaa rinnakkain

Tähän viittaavat

ScholarGateAudience Cost Analysis (Audience Cost Theory of International Crisis Behavior). Haettu 2026-06-24 osoitteesta https://scholargate.app/fi/international-relations/audience-cost-analysis · Aineisto: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026