ScholarGate
Avustaja
Process / pipelineProcess improvement, Operational efficiency

Lean Healthcare

Lean on filosofia johtamisesta, joka syntyi Toyota Production System -järjestelmästä ja keskittyy potilaan arvon maksimointiin samalla kun jätteet minimoidaan. Terveydenhuoltoon sovellettuna Lean käyttää systemaattisia menetelmiä lisäarvoa tuottamattomien toimintojen tunnistamiseen ja poistamiseen, odotusaikojen lyhentämiseen ja potilashoidon laadun parantamiseen.

Avaa sovelluksessa MethodMindTulossaApply, compare, get guidance
Tools & resources
Lataa diat
Learn & explore
VideoTulossa

Lue koko menetelmä

Vain jäsenille

Kirjaudu sisään maksuttomalla tilillä lukeaksesi tämän osion.

Kirjaudu sisään

Menetelmäkartta

Lähimenetelmien naapurusto — valitse solmu tutkiaksesi.

Lähteet

  1. Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link
  2. Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
  3. Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link

Näin viittaat tähän sivuun

ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/fi/healthcare-management/lean-healthcare

Mikä menetelmä?

Aseta tämä menetelmä lähimpien sukulaistensa rinnalle ja lue niitä yhdessä — kirjasto asettaa teokset pöydälle; valinta on sinun.

Vertaa rinnakkain

Tähän viittaavat

ScholarGateLean Healthcare (Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations). Haettu 2026-06-20 osoitteesta https://scholargate.app/fi/healthcare-management/lean-healthcare · Aineisto: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026