Kanban
Kanban on Taiichi Ohnon Toyotalla 1950-luvulla kehittämä vetoperiaatteeseen perustuva tuotannonohjausjärjestelmä, joka hyödyntää visuaalisia signaaleja (perinteisesti kortteja tai laatikoita) käynnistämään materiaalien tuotannon ja siirron todellisen kysynnän, ei ennusteiden, perusteella. Japaninkielinen sana 'kanban' tarkoittaa 'visuaalista korttia' tai 'merkkiä', ja järjestelmä toimii periaatteella, että työn tulisi edetä alavirran tarpeiden mukaisesti. Kanban on Toyotan tuotantojärjestelmän ja lean-valmistuksen perustavanlaatuinen osa, joka mahdollistaa juuri oikea-aikaisen tuotannon, pienemmät varastot ja paremman virtaustehokkuuden.
Lue koko menetelmä
Kirjaudu sisään maksuttomalla tilillä lukeaksesi tämän osion.
Menetelmäkartta
Lähimenetelmien naapurusto — valitse solmu tutkiaksesi.
Lähteet
Näin viittaat tähän sivuun
ScholarGate. (2026, June 3). Kanban System. ScholarGate. https://scholargate.app/fi/operations-management/kanban
Mikä menetelmä?
Aseta tämä menetelmä lähimpien sukulaistensa rinnalle ja lue niitä yhdessä — kirjasto asettaa teokset pöydälle; valinta on sinun.
- Aggregate PlanningToimintojen johtaminen↔ vertaa
- Materiaalitarpeiden suunnitteluToimintojen johtaminen↔ vertaa
- SCOR-malliToimintojen johtaminen↔ vertaa
- SMEDToimintojen johtaminen↔ vertaa
- Varastonhallinta toimittajan toimestaToimintojen johtaminen↔ vertaa
Tähän viittaavat
Huomasitko virheen tällä sivulla? Ilmoita siitä tai ehdota korjausta →