Metodin todisteiden tietue
Authentic Leadership Scale
The Authentic Leadership Scale (ALS) is a 16-item instrument measuring four dimensions of authentic leadership: self-awareness, relational transparency, balanced processing, and internalized moral perspective. Developed by Walumbwa, Avolio, and colleagues in 2008, the ALS assesses leadership grounded in self-knowledge and ethical conviction.
Lähdetietue
Sitaatit kopioitu sanatarkasti metodin lähdetietueesta. Niistä ei päätellä väitteiden tasoista varmennusta.
Authentic Leadership Scale (ALS)
Taksonominen metoditietue · process-pipeline / organizational-behavior
- Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T. S., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126. · DOI 10.1177/0149206307308913
- Kernis, M. H. (2003). Toward a conceptualization of optimal self-esteem. Psychological Inquiry, 14(1), 1-26. · DOI 10.1207/S15327965PLI1401_01
Kuratoituja väitteitä
Väitteet tallennettu todistusaineiston pääkirjaan, jokaisella oma arviointinsa.
Ei vielä kuratoituja väitteitä
Tämä näkymä ei keksi väitteen arviointia, jos pääkirjassa ei ole sitä.
Liittyvät metodit
Luotu metodigraafista ja näytetään koneen ehdottamina suhteina – väitteitä ei päätellä.