مقیاسبندی مداخلات بهداشتی
مقیاسبندی (Scaling Up) به معنای گسترش عمدی مداخلات بهداشتی موفق از سایتهای آزمایشی به کل سیستمهای بهداشتی، مناطق یا کشورها است. مقیاسبندی که توسط سازمان جهانی بهداشت (WHO) و سیمونز و همکاران (2007) رسمی شد، با انتشار ساده متفاوت است؛ این امر نیازمند برنامهریزی سیستماتیک، مدلسازی مالی، ظرفیتسازی و همسوسازی سیاستها برای اطمینان از اثربخشی مداخلات در مقیاس بزرگ است. یک طرح آزمایشی که با رهبری قهرمانانه، بودجه اختصاصی و کارکنان با انگیزه به طرز درخشانی موفق میشود، ممکن است هنگام مقیاسبندی به محیطهای معمول با منابع محدود با شکست مواجه شود. چارچوبهای مقیاسبندی به پزشکان کمک میکنند تا این چالشها را پیشبینی کرده و بر آنها غلبه کنند.
مطالعهٔ کامل روش
برای خواندن این بخش با حساب رایگان وارد شوید.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
منابع
- Simmons, R., Fajans, P., & Ghiron, L. (Eds.). (2007). Scaling Up Health Service Delivery: From Pilot Innovations to Policies and Programmes. World Health Organization, Geneva. link ↗
- Yamey, G. (2011). Scaling up global health interventions: A call for papers. The Lancet, 378(9802), e40-e41. link ↗
- World Health Organization. (2008). Scaling Up Health Service Delivery: From Pilot Innovations to Policies and Programmes. WHO, Geneva. link ↗
نحوهٔ استناد به این صفحه
ScholarGate. (2026, June 4). Scaling Up Health Interventions: A Systematic Approach to Expanding Successful Pilot Programs from Single Sites to Health Systems. ScholarGate. https://scholargate.app/fa/implementation-science/scaling-up-interventions
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- چارچوب یکپارچه پژوهش پیادهسازی (CFIR)علم پیادهسازی↔ compare
- تاکسونومی پیامدهای پیادهسازیعلم پیادهسازی↔ compare
- ترجمه دانشعلم پیادهسازی↔ compare
- نظریه فرآیند عادیسازی (NPT)علم پیادهسازی↔ compare
- RE-AIM Frameworkعلم پیادهسازی↔ compare
ارجاعشده در
در این صفحه مشکلی دیدید؟ گزارش دهید یا اصلاحی پیشنهاد کنید →