Entrepreneurial Orientation Scale
The Entrepreneurial Orientation (EO) Scale, developed by Danny Miller (1983), measures the extent to which an organization exhibits strategic postures characteristic of entrepreneurship. It assesses three core dimensions—innovativeness, risk-taking, and proactiveness—that distinguish entrepreneurial from conservative firms. This framework has become foundational in strategic management research and organizational behavior.
سوابق منبع
استنادات عیناً از سوابق منبع روش کپی شدهاند. هیچ تأیید در سطح ادعا از آنها استنباط نمیشود.
- Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29(7), 770–791. · DOI 10.1287/mnsc.29.7.770
- Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1989). Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic Management Journal, 10(1), 75–87. · DOI 10.1002/smj.4250100107
- Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 21(1), 135–172. · DOI 10.2307/258632
ادعاهای گزینششده
ادعاها در دفتر ثبت شواهد ذخیره شدهاند، هر کدام با ارزیابی خاص خود.
این نما در صورت عدم وجود ارزیابی ادعا در دفتر ثبت، ادعایی ابداع نمیکند.
روشهای مرتبط
از گراف روش تولید شده و به عنوان روابط پیشنهادی ماشین نمایش داده میشود — هیچ ادعای مدرکی استنباط نمیشود.