SMED
Single Minute Exchange of Die (SMED) er en systematisk tilgang udviklet af Shigeo Shingo i 1980'erne for drastisk at reducere den tid, det kræver at omstille udstyr fra produktion af ét produkt til et andet. Metodologien, som er en del af Toyota Production System, sigter mod at reducere omstillingstiden til et enkelt ciffer-minutinterval (ideelt under ni minutter), hvilket muliggør mindre batchstørrelser, hurtigere respons på kundeefterspørgsel og forbedret fleksibilitet i produktionen. SMED er en hjørnesten i lean manufacturing og just-in-time produktion.
Læs hele metoden
Log ind med en gratis konto for at læse dette afsnit.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Kilder
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Sådan citerer du denne side
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/da/operations-management/smed
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Aggregeret planlægningDriftsledelse↔ compare
- Assembly Line BalancingDriftsledelse↔ compare
- Job Shop SchedulingDriftsledelse↔ compare
- KanbanDriftsledelse↔ compare
- Total Productive MaintenanceDriftsledelse↔ compare
Refereret af
Har du fundet en fejl på denne side? Indberet den eller foreslå en rettelse →