Escala de Capacitats Dinàmiques

Les Capacitats Dinàmiques (DC) representen la capacitat d'una organització per detectar noves oportunitats i amenaces, aprofitar aquestes oportunitats mitjançant inversions estratègiques i canvis organitzatius, i reconfigurar actius i estructures organitzatives per adaptar-se a entorns competitius canviants. Teece (2007) va articular aquest marc al Strategic Management Journal, argumentant que les capacitats dinàmiques —i no els recursos estatics— expliquen l'avantatge competitiu sostingut en mercats turbulents i intensius en coneixement. Aquesta escala operacionalitza els tres processos fonamentals que sustenten les DC: la detecció de canvis en el mercat i la tecnologia, la presa de decisions estratègiques ràpides i la reorganització de l'empresa per aprofitar noves oportunitats.