Teoria de les Restriccions (TOC)
La Teoria de les Restriccions (TOC) és una filosofia de gestió i un marc de millora contínua introduït per Eliyahu Goldratt en la seva novel·la de 1984 *The Goal* i formalitzat en el seu llibre de 1990. La TOC sosté que cada sistema té almenys una restricció —un coll d'ampolla que limita el rendiment global del sistema— i que identificar i abordar sistemàticament aquesta restricció és la palanca més eficaç per millorar el rendiment. S'aplica àmpliament en la fabricació, la gestió de projectes, les cadenes de subministrament i les operacions de serveis.
Llegeix el mètode complet
Inicia la sessió amb un compte gratuït per llegir aquesta secció.
Mapa de mètodes
El veïnat de mètodes relacionats — seleccioneu un node per explorar-lo.
Fonts
- Goldratt, E. M. (1990). Theory of Constraints. North River Press. ISBN: 978-0-88427-166-6
Com citar aquesta pàgina
ScholarGate. (2026, June 2). Theory of Constraints (TOC). ScholarGate. https://scholargate.app/ca/quality-management/theory-of-constraints
Quin mètode?
Poseu aquest mètode al costat dels seus parents més pròxims i llegiu-los de costat a costat — la biblioteca disposa els llibres sobre la taula; la tria és vostra.
- La Llei de Little (L = λW)Investigació operativa↔ compara
- Six Sigma DMAICGestió de la qualitat↔ compara
- Mapeig del Flux de Valor (VSM)Gestió de la qualitat↔ compara
Citat per
Similar methods
Has vist cap problema en aquesta pàgina? Informa'n o suggereix una correcció →