Mapeig del Flux de Valor (VSM)
El Mapeig del Flux de Valor (VSM) és una tècnica de gestió lean utilitzada per visualitzar, analitzar i millorar el flux de materials i informació necessaris per portar un producte o servei des de l'entrada de matèries primeres fins al lliurament al client. Introduït per Mike Rother i John Shook en el seu llibre de 1999 Learning to See, el VSM es basa en la tradició del Sistema de Producció de Toyota per exposar el malbaratament, els retards i les activitats que no agreguen valor a través de tot el flux de valor de producció.
Llegeix el mètode complet
Inicia la sessió amb un compte gratuït per llegir aquesta secció.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Fonts
- Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5
Com citar aquesta pàgina
ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/ca/quality-management/value-stream-mapping
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- L'Eficàcia Global de l'Equip (OEE)Gestió de la qualitat↔ compare
- Six Sigma DMAICGestió de la qualitat↔ compare
- Teoria de les Restriccions (TOC)Gestió de la qualitat↔ compare
Citat per
Has vist cap problema en aquesta pàgina? Informa'n o suggereix una correcció →