ScholarGate
Assistent
Process / pipelineCustomer satisfaction and loyalty measurement

Net Promoter Score

El Net Promoter Score (NPS) és una mètrica de lleialtat i satisfacció del client desenvolupada per Fred Reichheld el 2003, mesurada mitjançant una única pregunta: Quina probabilitat hi ha que recomani la nostra empresa/producte/servei a un amic o col·lega? La mètrica classifica els enquestats en promotors, passius i detractors, proporcionant un indicador directe de la defensa del client i del potencial de creixement empresarial.

Obre a MethodMindAviatVídeoAviatBaixa les diapositives

Llegeix el mètode complet

Només per a membres

Inicia la sessió amb un compte gratuït per llegir aquesta secció.

Inicia la sessió

Mapa de mètodes

El veïnat de mètodes relacionats — seleccioneu un node per explorar-lo.

Fonts

  1. Reichheld, F. F. (2003). The One Number You Need to Grow. Harvard Business Review, 81(12), 46-54. link
  2. Reichheld, F. F. (2006). The Ultimate Question: Driving Good Profits and True Growth. Harvard Business School Press. ISBN: 978-1591397298
  3. Keiningham, T. L., Cooil, B., Aksoy, L., & Andreassen, T. W. (2007). A Longitudinal Examination of Net Promoter and Firm Financial Performance. Journal of Marketing Research, 44(3), 468-482. link

Com citar aquesta pàgina

ScholarGate. (2026, June 3). Net Promoter Score. ScholarGate. https://scholargate.app/ca/marketing/net-promoter-score

Quin mètode?

Poseu aquest mètode al costat dels seus parents més pròxims i llegiu-los de costat a costat — la biblioteca disposa els llibres sobre la taula; la tria és vostra.

Compara de costat a costat

Citat per

ScholarGateNet Promoter Score (Net Promoter Score). Recuperat el 2026-06-15 de https://scholargate.app/ca/marketing/net-promoter-score · Conjunt de dades: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026