Vés al contingutScholarGate
BibliotecaLa meva bibliotecaEscriptoriReview StudioAssistent
Inicia la sessió
Public Service Motivation Scale/Evidència
Registre d'evidència del mètode

Public Service Motivation Scale

The Public Service Motivation Scale (PSMS), developed by Perry (1996) and refined by Kim et al. (2013), measures the intrinsic motivation of public sector employees to serve the public interest, contribute to civic good, feel compassion for others, and make self-sacrifices for collective benefit. Public service motivation (PSM) is a defining characteristic of effective public administration, predicting job satisfaction, organizational commitment, performance, and willingness to engage in prosocial behaviors. Essential for public sector recruitment, retention, and culture assessment in government agencies, tourism authorities, and civic institutions.

Sources recorded, not reviewed

Registre font

Les citacions es copien textualment del registre font del mètode. No s'infereix cap verificació a nivell de reclam d'elles.

Public Service Motivation Scale (PSMS)
Registre de mètode taxonòmic · process-pipeline / tourism-management
  • Perry, J. L. (1996). Measuring public service motivation: An assessment of construct reliability and validity. Journal of Public Administration Research and Theory, 6(1), 5-22. · DOI 10.1093/oxfordjournals.jpart.a024303
  • Kim, S., Vandenabeele, W., Brady, L., Madison, S., Pandey, S., & Ferris, E. (2013). Investigating work motivation across cultures: Development and validation of the multidimensional work motivation scale (MWMS). Public Administration Review, 73(1), 71-81. · URL
  • Caillier, J. G. (2016). Does public service motivation matter in all contexts? Detailing the structural differences on the relationship between PSM and job satisfaction for public and private sector workers. Public Personnel Management, 45(2), 146-167. · URL
  • Vandenabeele, W. (2007). Toward a public administration theory of public service motivation: An institutional approach. Public Management Review, 9(4), 545-556. · DOI 10.1080/14719030701726697
Obre el mètode complet

Reclamacions curades

Les reclamacions s'han persistit al registre de proves, cadascuna amb la seva pròpia avaluació.

Encara no hi ha reclamacions curades

Aquesta vista no inventa una avaluació de reclam quan el registre no en té cap.

Mètodes relacionats

Generat a partir del gràfic de mètodes i mostrat com a relacions suggerides per la màquina; no s'infereix cap reclamació d'evidència.

Same method familyCitizen Satisfaction Surveymachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyE-Government Adoption Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyOvertourism Perception Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyTourist Loyalty Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyTourist Satisfaction Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Estat de l'evidència

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Fonts

4 citacions registrades, copiades del registre font del mètode.

Accions

Obre la pàgina del mètode
ScholarGate

Una biblioteca de referència centrada en el contingut sobre mètodes de recerca: què és cadascun, com funciona i d'on prové.

Dades obertes (CC-BY)

Descobreix

  • Biblioteca
  • Cerca mètodes…
  • Explora per camp
  • Camps
  • Itinerari
  • Compara
  • Quin mètode?

Referència

  • Matèries
  • Atles
  • Glossari
  • Metodologia
  • Filosofia

Espai de treball

  • La meva biblioteca
  • Escriptori
  • Xat

Empresa

  • Quant a
  • Preus
  • Contacte
  • Suggereix un mètode

Les entrades es recopilen a partir de fonts publicades amb finalitat de referència. Verificar l'exactitud i la idoneïtat de qualsevol informació per al vostre propi ús és responsabilitat vostra.

© 2026 ScholarGate · Biblioteca de referència de mètodes de recerca
  • Privadesa
  • Galetes
  • Condicions
  • Suprimeix el compte