ScholarGate
المساعد
Process / pipelineProgram evaluation methodology

Most Significant Change

The Most Significant Change (MSC) technique is a participatory, story-based approach to monitoring and evaluation developed by Rick Davies and refined with Jess Dart. It involves the systematic collection of stories of significant change from the field and the deliberative selection of the most significant of these by panels of stakeholders. There are no predefined indicators; instead, value judgements about what change matters most are made transparently by those involved, making MSC especially suited to capturing unexpected and qualitative outcomes in complex programs.

افتح في MethodMindقريبًاطبّق، قارن، واحصل على إرشادات
الأدوات والموارد
تنزيل الشرائح
التعلّم والاستكشاف
فيديوقريبًا

اقرأ الطريقة كاملة

للأعضاء فقط

سجّل الدخول بحساب مجاني لقراءة هذا القسم.

تسجيل الدخول

خريطة المناهج

محيط المناهج ذات الصلة — اختر عقدةً للاستكشاف.

المصادر

  1. Davies, R., & Dart, J. (2005). The 'Most Significant Change' (MSC) Technique: A Guide to Its Use. link

كيف تستشهد بهذه الصفحة

ScholarGate. (2026, June 22). Most Significant Change (MSC) Technique. ScholarGate. https://scholargate.app/ar/public-policy/most-significant-change

أيُّ منهج؟

ضع هذا المنهج إلى جانب أقرب نظائره واقرأهما جنباً إلى جنب — المكتبة تضع الكتب على الطاولة، والاختيار لك.

قارن جنباً إلى جنب

يُستشهد بها في

ScholarGateMost Significant Change (Most Significant Change (MSC) Technique). استُرجع بتاريخ 2026-06-24 من https://scholargate.app/ar/public-policy/most-significant-change · مجموعة البيانات: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026