الاستعداد التنظيمي المتصور لمساعدة النظام (PORAS)
مقياس الاستعداد التنظيمي المتصور لمساعدة النظام (PORAS) هو مقياس تقرير ذاتي مكون من 19 بندًا طوره هيلفريتش وزملاؤه لتقييم الاستعداد التنظيمي لتطبيق أنظمة تكنولوجيا المعلومات الصحية وغيرها من الابتكارات في الرعاية الصحية. يستند مقياس PORAS إلى نظرية وينر للاستعداد التنظيمي للتغيير، ويقيس أربعة أبعاد للاستعداد: القيمة (الأهمية المتصورة للتغيير للمنظمة)، والتحفيز (الالتزام التنظيمي والدافع للتطبيق)، وكفاية الموارد (توفر الموارد المالية والبشرية والتقنية)، وفعالية التغيير (اعتقاد الموظفين بقدرة المنظمة على التطبيق بنجاح). على الرغم من تطويره في الأصل لتطبيق تكنولوجيا المعلومات الصحية، فإن إطار عمل ومقياس PORAS قابلان للتطبيق على ابتكارات الرعاية الصحية الأوسع وتطبيق الممارسات القائمة على الأدلة.
اقرأ الطريقة كاملة
سجّل الدخول بحساب مجاني لقراءة هذا القسم.
خريطة المناهج
محيط المناهج ذات الصلة — اختر عقدةً للاستكشاف.
المصادر
- Helfrich, C. D., Li, Y. F., Sharp, N. D., & Sales, A. E. (2009). Organizational readiness to change assessment (ORCA): Development of an instrument based on the perspectives of health care professionals. Journal of the American Medical Informatics Association, 16(4), 523–530. link ↗
- Weiner, B. J. (2009). A theory of organizational readiness for change. Implementation Science, 4, 67. DOI: 10.1186/1748-5908-4-67 ↗
كيف تستشهد بهذه الصفحة
ScholarGate. (2026, June 3). Perceived Organizational Readiness for Assisting the System. ScholarGate. https://scholargate.app/ar/implementation-science/perceived-organizational-readiness
أيُّ منهج؟
ضع هذا المنهج إلى جانب أقرب نظائره واقرأهما جنباً إلى جنب — المكتبة تضع الكتب على الطاولة، والاختيار لك.
- مقياس مواقف الممارسة القائمة على الأدلة (EBPAS-36)علم التطبيق↔ قارن
- مقياس المناخ التنفيذي (ICS)علم التطبيق↔ قارن
- مقياس قيادة التنفيذ (ILS)علم التطبيق↔ قارن
- إطار المعرفة إلى العمل (KTA)علم التطبيق↔ قارن
- مقياس الجاهزية التنظيمية لتطبيق التغيير (ORIC)علم التطبيق↔ قارن