مقياس الجاهزية التنظيمية لتطبيق التغيير (ORIC)
مقياس الجاهزية التنظيمية لتطبيق التغيير (ORIC) هو أداة تقييم ذاتي تتكون من 12 بندًا تقيّم مدى استعداد المنظمة لتطبيق الممارسات القائمة على الأدلة والابتكارات. تم تطوير ORIC بواسطة شيا وزملاؤه في عام 2014، ويقيس بُعدين حاسمين للجاهزية التنظيمية: الالتزام بالتغيير (مدى تحفيز الموظفين والقيادة وتفانيهم في تطبيق التغيير) وفعالية التغيير (مدى اعتقاد الموظفين بأن لديهم القدرة والموارد لتطبيق التغيير بنجاح). يستند ORIC إلى نظرية علوم التطبيق وقد أظهر خصائص سيكومترية قوية وصلاحية تنبؤية لنجاح التطبيق عبر مجالات الرعاية الصحية والصحة النفسية والإعدادات التنظيمية.
اقرأ الطريقة كاملة
سجّل الدخول بحساب مجاني لقراءة هذا القسم.
خريطة المناهج
محيط المناهج ذات الصلة — اختر عقدةً للاستكشاف.
المصادر
- Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7 ↗
كيف تستشهد بهذه الصفحة
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/ar/implementation-science/organisational-readiness-change
أيُّ منهج؟
ضع هذا المنهج إلى جانب أقرب نظائره واقرأهما جنباً إلى جنب — المكتبة تضع الكتب على الطاولة، والاختيار لك.
- مقياس مواقف الممارسة القائمة على الأدلة (EBPAS-36)علم التطبيق↔ قارن
- مقياس المناخ التنفيذي (ICS)علم التطبيق↔ قارن
- مقياس قيادة التنفيذ (ILS)علم التطبيق↔ قارن
- إطار المعرفة إلى العمل (KTA)علم التطبيق↔ قارن
- الاستعداد التنظيمي المتصور لمساعدة النظام (PORAS)علم التطبيق↔ قارن