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Impact Evaluation Design/证据
方法证据记录

Impact Evaluation Design

Impact evaluation design is the upstream task of structuring an evaluation so that it can credibly attribute changes in outcomes to a policy or program rather than to other factors. Its defining concern is the counterfactual: what would have happened to participants in the absence of the intervention. Codified in resources such as the World Bank's Impact Evaluation in Practice, the design process selects an identification strategy — randomised assignment, or a quasi-experimental method such as difference-in-differences, regression discontinuity, instrumental variables or matching — that constructs a valid comparison and yields an unbiased estimate of the intervention's effect.

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源记录

引文逐字复制自方法源记录。这些引文不代表任何层级的验证。

Impact Evaluation Design for Causal Attribution of Policy Effects
分类方法记录 · process-pipeline / public-policy
  • Gertler, P. J., Martinez, S., Premand, P., Rawlings, L. B., & Vermeersch, C. M. J. (2016). Impact Evaluation in Practice (2nd ed.). Washington, DC: World Bank. · ISBN 9781464807794
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See alsoCounterfactual Impact Evaluationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.See alsoDifference-in-Differencesmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainRegression Discontinuity in Policy Evaluationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

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从方法源记录复制的 1 条记录的引文。

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