Порівняння методів
Переглядайте обрані методи поруч; рядки з відмінностями підсвічено.
| Інструмент оцінки організаційної культури× | Шкала організаційної довіри× | |
|---|---|---|
| Галузь | Організаційна поведінка | Організаційна поведінка |
| Родина | Process / pipeline | Process / pipeline |
| Рік появи≠ | 1999 | 1996 |
| Автор методу≠ | Kim S. Cameron and Robert E. Quinn | Aneil K. Mishra |
| Тип≠ | Behavioral framework assessment | Self-report scale |
| Основоположне джерело≠ | Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass. ISBN: 978-0-470-65014-1 | Mishra, A. K. (1996). Organizational responses to crisis: The role of mutual trust and top management teams. Academy of Management Journal, 39(4), 842-865. link ↗ |
| Інші назви≠ | Cameron-Quinn OCAI | — |
| Пов'язані | 4 | 4 |
| Підсумок≠ | The Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) is a 24-item diagnostic tool that identifies dominant organizational culture types based on the Competing Values Framework (CVF). Developed by Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, the OCAI measures cultures across four archetypes: Clan, Adhocracy, Market, and Hierarchy. | The Organizational Trust Scale (OTS) is a 12-item instrument designed to measure interpersonal trust and organizational confidence across four dimensions. Developed by Aneil K. Mishra in 1996, the scale addresses how employees perceive trustworthiness in their organization and leadership. |
| ScholarGateНабір даних ↗ |
|
|