ScholarGate
Asistan
Process / pipelineProgram evaluation methodology

Most Significant Change

The Most Significant Change (MSC) technique is a participatory, story-based approach to monitoring and evaluation developed by Rick Davies and refined with Jess Dart. It involves the systematic collection of stories of significant change from the field and the deliberative selection of the most significant of these by panels of stakeholders. There are no predefined indicators; instead, value judgements about what change matters most are made transparently by those involved, making MSC especially suited to capturing unexpected and qualitative outcomes in complex programs.

MethodMind'de açYakındaUygula, karşılaştır, rehberlik al
Araçlar & kaynaklar
Slaytları indir
Öğren & keşfet
VideoYakında

Tam yöntemi oku

Yalnızca üyeler

Bu bölümü okumak için ücretsiz hesapla giriş yapın.

Giriş yap

Yöntem haritası

İlişkili yöntemlerin komşuluğu — keşfetmek için bir düğüm seçin.

Kaynaklar

  1. Davies, R., & Dart, J. (2005). The 'Most Significant Change' (MSC) Technique: A Guide to Its Use. link

Bu sayfayı kaynak gösterin

ScholarGate. (2026, June 22). Most Significant Change (MSC) Technique. ScholarGate. https://scholargate.app/tr/public-policy/most-significant-change

Hangi yöntem?

Bu yöntemi en yakın akrabalarının yanına koyup yan yana okuyun — kütüphane kitapları masaya serer; seçim sizindir.

Yan yana karşılaştır

Bu yönteme atıf yapanlar

ScholarGateMost Significant Change (Most Significant Change (MSC) Technique). 2026-06-24 tarihinde şu adresten erişildi: https://scholargate.app/tr/public-policy/most-significant-change · Veri seti: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026