เทคนิคกลุ่มนามธรรม — วิธีการสร้างฉันทามติแบบกลุ่มที่มีโครงสร้าง
เทคนิคกลุ่มนามธรรม (Nominal Group Technique - NGT) เป็นวิธีการอำนวยความสะดวกแบบกลุ่มที่มีโครงสร้าง ออกแบบมาเพื่อสร้างและจัดลำดับความสำคัญของแนวคิด ปัญหา หรือแนวทางแก้ไข โดยรับประกันการมีส่วนร่วมอย่างเท่าเทียมกันจากสมาชิกทุกคน พัฒนาโดย Delbecq และ Van de Ven ในปี 1971 เป็นการผสมผสานระหว่างการสร้างแนวคิดแบบเงียบๆ ของแต่ละบุคคลเข้ากับการอภิปรายกลุ่มที่มีโครงสร้างและการลงคะแนนอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างรายการลำดับความสำคัญที่จัดอันดับ NGT แตกต่างจากกลุ่มสนทนาที่ไม่มีโครงสร้างตรงที่ป้องกันไม่ให้เสียงที่โดดเด่นบดบังผู้เข้าร่วมที่เงียบกว่า ทำให้มีคุณค่าอย่างยิ่งสำหรับการประเมินความต้องการ การวางแผนโครงการ และการกำหนดลำดับความสำคัญของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในบริบทของการวิจัยประยุกต์และนโยบาย
อ่านวิธีฉบับเต็ม
เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
+4 more
แหล่งอ้างอิง
- Delbecq, A. L., & Van de Ven, A. H. (1971). A group process model for problem identification and program planning. Journal of Applied Behavioral Science, 7(4), 466–492. link ↗
- Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H., & Gustafson, D. H. (1975). Group Techniques for Program Planning: A Guide to Nominal Group and Delphi Processes. Scott Foresman. link ↗
วิธีอ้างอิงหน้านี้
ScholarGate. (2026, June 3). Nominal Group Technique (NGT). ScholarGate. https://scholargate.app/th/qualitative/nominal-group-technique
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- การวิจัยเชิงปฏิบัติการการวิจัยเชิงคุณภาพ↔ compare
- การวิเคราะห์เนื้อหาเชิงคุณภาพ↔ compare
- ระเบียบวิธีเดลฟายเชิงคุณภาพ↔ compare
- การวิจัยแบบกลุ่มสนทนาเชิงคุณภาพ↔ compare
- การวิจัยแบบผสมผสานเชิงคุณภาพ↔ compare
- การวิเคราะห์แก่นสาระการวิจัยเชิงคุณภาพ↔ compare