ระเบียนหลักฐานวิธีดำเนินการ

Lean Healthcare

Lean is a management philosophy that emerged from the Toyota Production System, focused on maximizing patient value while minimizing waste. Applied to healthcare, Lean uses systematic methods to identify and eliminate non-value-added activities, reduce wait times, and improve the quality of patient care.

Sources recorded, not reviewed

ระเบียนต้นฉบับ

การอ้างอิงถูกคัดลอกตามต้นฉบับจากระเบียนต้นฉบับของวิธีดำเนินการ ไม่มีการอ้างสิทธิ์ในระดับการตรวจสอบใด ๆ ที่อนุมานได้จากสิ่งเหล่านี้

Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations

ระเบียนวิธีดำเนินการตามอนุกรมวิธาน · process-pipeline / healthcare-management

Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. · URL
Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. · ISBN 9780915299379
Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. · URL

เปิดวิธีดำเนินการฉบับเต็ม

ข้อเรียกร้องที่ดูแลจัดการ

ข้อเรียกร้องถูกจัดเก็บไว้ในบัญชีแยกประเภทหลักฐาน โดยแต่ละรายการมีชุดการประเมินของตนเอง

ยังไม่มีข้อเรียกร้องที่ดูแลจัดการ

มุมมองนี้ไม่ได้สร้างการประเมินข้อเรียกร้องขึ้นมาเมื่อบัญชีแยกประเภทไม่มี

วิธีดำเนินการที่เกี่ยวข้อง

สร้างจากกราฟวิธีดำเนินการและแสดงเป็นความสัมพันธ์ที่แนะนำโดยเครื่องจักร — ไม่มีการอ้างสิทธิ์หลักฐานใด ๆ ที่อนุมานได้

Same method familyBalanced Scorecard in Healthcaremachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyDEA Hospital Efficiencymachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyHospital Readmission Prediction Modelmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familyPatient Flow Simulationmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Same method familySix Sigma in Healthcaremachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.