AHP-BOCR
AHP-BOCR เป็นส่วนขยายของ Analytic Hierarchy Process (AHP) ที่ผนวกมุมมองเชิงกลยุทธ์ผ่านกรอบการทำงาน BOCR: Benefits (ผลประโยชน์), Opportunities (โอกาส), Costs (ต้นทุน), และ Risks (ความเสี่ยง) แทนที่จะเป็นการหาค่าที่เหมาะสมที่สุดสำหรับวัตถุประสงค์เดียว AHP-BOCR จะแยกย่อยการตัดสินใจออกเป็นสี่มิติเชิงกลยุทธ์ และใช้สูตร (ผลประโยชน์ × โอกาส) / (ต้นทุน × ความเสี่ยง) เพื่อสังเคราะห์ลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ แนวทางนี้เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับการตัดสินใจที่ซับซ้อนและมีระยะยาว โดยมีมุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย
อ่านวิธีฉบับเต็ม
เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
แหล่งอ้างอิง
- Saaty, T. L. (2008). Decision making with the analytic hierarchy process. International Journal of Services Sciences, 1(1), 83-98. DOI: 10.1504/ijssci.2008.017590 ↗
- Subagyo, B., & Tjahyono, T. (2010). Multiple criteria decision making in selecting strategic decisions. Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce, 20(2), 200-216. link ↗
วิธีอ้างอิงหน้านี้
ScholarGate. (2026, June 3). Analytical Hierarchy Process with Benefits, Opportunities, Costs, and Risks (AHP-BOCR). ScholarGate. https://scholargate.app/th/decision-making/ahp-bocr
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- กระบวนการวิเคราะห์ลำดับชั้นการตัดสินใจ↔ compare
- ระเบียบวิธีดีที่สุด-แย่ที่สุดการตัดสินใจ↔ compare
- Fuzzy AHPการตัดสินใจ↔ compare
- ทฤษฎีอรรถประโยชน์หลายคุณลักษณะการตัดสินใจ↔ compare
- PROMETHEE IIการตัดสินใจ↔ compare