เปรียบเทียบวิธี
ดูวิธีที่เลือกเทียบกันแบบเคียงข้าง แถวที่ต่างกันจะถูกเน้นไว้
| มาตราสภาวะนวัตกรรม (Innovation Climate Scale)× | เครื่องมือประเมินวัฒนธรรมองค์กร× | |
|---|---|---|
| สาขาวิชา | พฤติกรรมองค์การ | พฤติกรรมองค์การ |
| ตระกูล | Process / pipeline | Process / pipeline |
| ปีกำเนิด≠ | 1996 | 1999 |
| ผู้ริเริ่ม≠ | Göran Ekvall | Kim S. Cameron and Robert E. Quinn |
| ประเภท≠ | Self-report scale | Behavioral framework assessment |
| แหล่งต้นตำรับ≠ | Ekvall, G. (1996). Organizational climate for creativity and innovation. European Journal of Work and Organizational Psychology, 5(1), 105-123. DOI ↗ | Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass. ISBN: 978-0-470-65014-1 |
| ชื่อเรียกอื่น | Organizational Innovation Climate | Cameron-Quinn OCAI |
| ที่เกี่ยวข้อง | 4 | 4 |
| สรุป≠ | The Innovation Climate Scale (ICS) is a 50-item instrument measuring organizational climate for creativity and innovation across ten dimensions. Developed by Göran Ekvall in 1996, the ICS identifies environmental factors that enable or inhibit organizational innovation, making it valuable for assessing innovation potential. | The Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) is a 24-item diagnostic tool that identifies dominant organizational culture types based on the Competing Values Framework (CVF). Developed by Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, the OCAI measures cultures across four archetypes: Clan, Adhocracy, Market, and Hierarchy. |
| ScholarGateชุดข้อมูล ↗ |
|
|