Outcome Mapping
Outcome Mapping is a planning, monitoring and evaluation methodology developed by the International Development Research Centre (IDRC) and set out by Sarah Earl, Fred Carden and Terry Smutylo in 2001. It redefines results as changes in the behaviour, relationships, activities and actions of the people and organisations a program works with directly — its 'boundary partners' — rather than as downstream development impacts. By focusing on the behavioural changes a program can plausibly influence, Outcome Mapping addresses the attribution problem head-on and shifts evaluation toward learning and contribution.
Läs hela metoden
Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.
Metodkarta
Närområdet av besläktade metoder — välj en nod för att utforska.
Källor
- Earl, S., Carden, F., & Smutylo, T. (2001). Outcome Mapping: Building Learning and Reflection into Development Programs. Ottawa: International Development Research Centre (IDRC). ISBN: 9780889369597
Så citerar du den här sidan
ScholarGate. (2026, June 22). Outcome Mapping for Development Program Planning and Evaluation. ScholarGate. https://scholargate.app/sv/public-policy/outcome-mapping
Vilken metod?
Placera den här metoden bredvid sina närmaste släktingar och läs dem sida vid sida — biblioteket lägger fram böckerna på bordet; valet är ditt.
- Contribution AnalysisPublic Policy↔ jämför
- Most Significant ChangePublic Policy↔ jämför
- Outcome HarvestingPublic Policy↔ jämför
- Theory of Change EvaluationPublic Policy↔ jämför
Refereras av
Liknande metoder
Hittade du ett fel på sidan? Rapportera eller föreslå en rättelse →