Prospect Theory in International Relations
Prospect theory, the behavioral account of choice under risk developed by Kahneman and Tversky, has been applied across international relations to explain foreign-policy decisions that expected-utility models struggle with. As surveyed and assessed by Jack Levy (1997), the key ideas are that leaders evaluate outcomes as gains and losses relative to a reference point rather than in absolute terms, that losses loom larger than equivalent gains (loss aversion), and that people are risk-averse for gains but risk-seeking to avoid losses. These departures from rationality illuminate why states gamble to recover losses and take excessive risks to defend the status quo.
Läs hela metoden
Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.
Metodkarta
Närområdet av besläktade metoder — välj en nod för att utforska.
Källor
- Levy, J. S. (1997). Prospect theory, rational choice, and international relations. International Studies Quarterly, 41(1), 87–112. DOI: 10.1111/0020-8833.00034 ↗
Så citerar du den här sidan
ScholarGate. (2026, June 22). Prospect Theory Applied to Foreign-Policy Decision Making. ScholarGate. https://scholargate.app/sv/international-relations/prospect-theory-ir
Vilken metod?
Placera den här metoden bredvid sina närmaste släktingar och läs dem sida vid sida — biblioteket lägger fram böckerna på bordet; valet är ditt.
- Expected Utility Model of WarInternational Relations↔ jämför
- Leadership Trait AnalysisInternational Relations↔ jämför
- Operational Code AnalysisInternational Relations↔ jämför
Refereras av
Liknande metoder
Hittade du ett fel på sidan? Rapportera eller föreslå en rättelse →