SMED
Jednominutna razmena alata (SMED) je sistematičan pristup koji je razvio Šigeo Šingo 1980-ih godina radi drastičnog smanjenja vremena potrebnog za prelazak opreme sa proizvodnje jednog proizvoda na drugi. Metodologija, deo Toyota proizvodnog sistema, ima za cilj smanjenje vremena podešavanja na opseg jednocifrenog broja minuta (idealno ispod devet minuta), omogućavajući manje veličine serija, brži odgovor na potražnju kupaca i poboljšanu fleksibilnost u proizvodnji. SMED je kamen temeljac lean proizvodnje i proizvodnje "just-in-time".
Pročitajte celu metodu
Prijavite se besplatnim nalogom da biste pročitali ovaj odeljak.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Izvori
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Kako citirati ovu stranicu
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/sr/operations-management/smed
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Agregatno planiranjeUpravljanje operacijama↔ compare
- Balansiranje proizvodne trakeUpravljanje operacijama↔ compare
- Raspoređivanje poslova u radionicamaUpravljanje operacijama↔ compare
- KanbanUpravljanje operacijama↔ compare
- Total Productive MaintenanceUpravljanje operacijama↔ compare
Citirana u
Uočili ste grešku na ovoj stranici? Prijavite je ili predložite ispravku →