Program Budgeting (PPBS)
Program budgeting, formalised as the Planning-Programming-Budgeting System (PPBS), structures the budget around the government's objectives and the programs that serve them rather than around organisational units or input line items. It couples that program structure with systematic analysis of alternative ways to achieve each objective, multi-year cost projections, and cost-effectiveness comparison. Developed at the RAND Corporation and set out in David Novick's 1965 edited volume, it was adopted across the U.S. federal government under Defense Secretary Robert McNamara and President Johnson. Allen Schick's 1966 essay 'The Road to PPB' placed it as the culmination of budgeting's evolution toward a planning orientation.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Schick, A. (1966). The Road to PPB: The Stages of Budget Reform. Public Administration Review, 26(4), 243–258. DOI: 10.2307/973296 ↗
- Novick, D. (Ed.) (1965). Program Budgeting: Program Analysis and the Federal Budget. Cambridge, MA: Harvard University Press. ISBN: 9780674710009
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 22). Planning-Programming-Budgeting System (Program Budgeting). ScholarGate. https://scholargate.app/ru/public-administration/program-budgeting-ppbs
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Government Performance MeasurementPublic Administration↔ сравнить
- Performance-Based BudgetingPublic Administration↔ сравнить
- Public Value MeasurementPublic Administration↔ сравнить
- Zero-Based BudgetingPublic Administration↔ сравнить
Упоминается в
Похожие методы
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →