Teoria constrângerilor (TOC)
Teoria constrângerilor (TOC) este o filozofie de management și un cadru de îmbunătățire continuă introdus de Eliyahu Goldratt în romanul său din 1984, The Goal, și formalizat în cartea sa din 1990. TOC susține că fiecare sistem are cel puțin o constrângere — un gât de sticlă care limitează debitul total al sistemului — și că identificarea și abordarea sistematică a acelei constrângeri este cea mai eficientă pârghie pentru îmbunătățirea performanței. Este aplicată pe scară largă în producție, managementul proiectelor, lanțurile de aprovizionare și operațiunile de servicii.
Citește metoda completă
Autentifică-te cu un cont gratuit pentru a citi această secțiune.
Harta metodelor
Vecinătatea metodelor înrudite — selectați un nod pentru a explora.
Surse
- Goldratt, E. M. (1990). Theory of Constraints. North River Press. ISBN: 978-0-88427-166-6
Cum se citează această pagină
ScholarGate. (2026, June 2). Theory of Constraints (TOC). ScholarGate. https://scholargate.app/ro/quality-management/theory-of-constraints
Ce metodă?
Așezați această metodă lângă cele mai apropiate rude și citiți-le alăturat — biblioteca pune cărțile pe masă; alegerea vă aparține.
- Legea lui Little (L = λW)Cercetare operațională↔ compară
- Six Sigma DMAICManagementul calității↔ compară
- Maparea fluxului valoric (Value Stream Mapping - VSM)Managementul calității↔ compară
Citat de
Similar methods
Ai observat o problemă pe această pagină? Raportează sau sugerează o corectură →