ScholarGate
Asistent
Machine learningSupply Chain Dynamics

Efectul de bici (Bullwhip Effect)

Efectul de bici este un fenomen în managementul lanțului de aprovizionare, unde fluctuații mici în cererea clientului final cauzează fluctuații progresiv mai mari în comenzi, pe măsură ce se avansează în amonte, de la retail la distribuitori, la producători și la furnizori. Documentat pentru prima dată formal de Jay Forrester în lucrarea sa din 1961 despre dinamica sistemelor și popularizat ulterior de Lee, Padmanabhan și Whang în 1997, efectul relevă modul în care întârzierile informaționale și strategiile de comandă amplifică variabilitatea cererii pe întregul lanț de aprovizionare, ducând la stocuri excedentare, planificare ineficientă a producției și costuri crescute.

Deschide în MethodMindÎn curândVideoÎn curândDescarcă prezentarea

Citește metoda completă

Doar pentru membri

Autentifică-te cu un cont gratuit pentru a citi această secțiune.

Autentificare

Harta metodelor

Vecinătatea metodelor înrudite — selectați un nod pentru a explora.

Surse

  1. Lee, H. L., Padmanabhan, V., & Whang, S. (1997). The bullwhip effect in supply chains. Sloan Management Review, 38(3), 93–102. link
  2. Forrester, J. W. (1961). Industrial dynamics. Cambridge, MA: MIT Press. link

Cum se citează această pagină

ScholarGate. (2026, June 3). Bullwhip Effect in Supply Chain Management. ScholarGate. https://scholargate.app/ro/operations-management/bullwhip-effect

Ce metodă?

Așezați această metodă lângă cele mai apropiate rude și citiți-le alăturat — biblioteca pune cărțile pe masă; alegerea vă aparține.

Compară alăturat

Citat de

ScholarGateBullwhip Effect (Bullwhip Effect in Supply Chain Management). Preluat la 2026-06-15 de pe https://scholargate.app/ro/operations-management/bullwhip-effect · Set de date: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026