Efectul de bici (Bullwhip Effect)
Efectul de bici este un fenomen în managementul lanțului de aprovizionare, unde fluctuații mici în cererea clientului final cauzează fluctuații progresiv mai mari în comenzi, pe măsură ce se avansează în amonte, de la retail la distribuitori, la producători și la furnizori. Documentat pentru prima dată formal de Jay Forrester în lucrarea sa din 1961 despre dinamica sistemelor și popularizat ulterior de Lee, Padmanabhan și Whang în 1997, efectul relevă modul în care întârzierile informaționale și strategiile de comandă amplifică variabilitatea cererii pe întregul lanț de aprovizionare, ducând la stocuri excedentare, planificare ineficientă a producției și costuri crescute.
Citește metoda completă
Autentifică-te cu un cont gratuit pentru a citi această secțiune.
Harta metodelor
Vecinătatea metodelor înrudite — selectați un nod pentru a explora.
Surse
Cum se citează această pagină
ScholarGate. (2026, June 3). Bullwhip Effect in Supply Chain Management. ScholarGate. https://scholargate.app/ro/operations-management/bullwhip-effect
Ce metodă?
Așezați această metodă lângă cele mai apropiate rude și citiți-le alăturat — biblioteca pune cărțile pe masă; alegerea vă aparține.
- Planificare AgregatăManagementul operațiunilor↔ compară
- Problema de Rutare a Stocurilor (IRP)Managementul operațiunilor↔ compară
- KanbanManagementul operațiunilor↔ compară
- Planificarea Cerințelor de MaterialeManagementul operațiunilor↔ compară
- Inventar gestionat de furnizorManagementul operațiunilor↔ compară
Citat de
Ai observat o problemă pe această pagină? Raportează sau sugerează o corectură →