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Person-Organization Fit/Evidência
Registro de evidência do método

Person-Organization Fit

Person-organization (P-O) fit is the organizational-behavior construct describing the compatibility between an individual and the organization they work for, most often operationalized as the congruence between personal and organizational values. Amy Kristof's 1996 integrative review consolidated a scattered literature into a coherent framework, distinguishing supplementary fit (sharing the same characteristics) from complementary fit (each party supplying what the other needs) and separating perceived from actual congruence. Cable and Judge's 1996 work showed that value congruence shapes job-choice decisions and organizational entry, and that subjective fit perceptions predict attitudes above objective profile similarity. Kristof-Brown, Zimmerman, and Johnson's 2005 meta-analysis quantified the consequences across fit types, finding P-O fit a strong correlate of satisfaction, commitment, and intent to stay. Together these works made fit a measurable, predictive construct rather than a loose metaphor. P-O fit now anchors research on recruitment, socialization, and turnover.

Sources recorded, not reviewed

Registro de origem

Citações copiadas literalmente do registro de origem do método. Nenhuma verificação em nível de alegação é inferida delas.

Person-Organization Fit (Value Congruence and Supplementary/Complementary Fit)
Registro de método taxonômico · latent-structure / organizational-behavior
  • Kristof, A. L. (1996). Person-organization fit: An integrative review of its conceptualizations, measurement, and implications. Personnel Psychology, 49(1), 1-49. · DOI 10.1111/j.1744-6570.1996.tb01790.x
  • Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D., & Johnson, E. C. (2005). Consequences of individuals' fit at work: A meta-analysis of person-job, person-organization, person-group, and person-supervisor fit. Personnel Psychology, 58(2), 281-342. · DOI 10.1111/j.1744-6570.2005.00672.x
  • Cable, D. M., & Judge, T. A. (1996). Person-organization fit, job choice decisions, and organizational entry. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 67(3), 294-311. · DOI 10.1006/obhd.1996.0081
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Alegações curadas

Alegações persistidas no livro-razão de evidências, cada uma com sua própria avaliação.

Ainda não há alegações curadas

Esta visualização não inventa uma avaliação de alegação quando o livro-razão não a possui.

Métodos relacionados

Gerado a partir do grafo de métodos e mostrado como relações sugeridas por máquina — nenhuma alegação de evidência é inferida.

Same method familyJob Characteristics Modelmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainOrganizational Commitment Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainOrganizational Culture Assessment Instrumentmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Status da evidência

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Fontes

3 citações registradas, copiadas do registro de origem do método.

Ações

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