SMED
Single Minute Exchange of Die (SMED) er en systematisk tilnærming utviklet av Shigeo Shingo på 1980-tallet for drastisk å redusere tiden som kreves for å skifte utstyr fra produksjon av ett produkt til et annet. Metodologien, som er en del av Toyota Production System, har som mål å redusere omstillingstiden til et ensifret minuttområde (ideelt sett under ni minutter), noe som muliggjør mindre batchstørrelser, raskere respons på kundebehov og forbedret fleksibilitet i produksjonen. SMED er en hjørnestein i lean produksjon og just-in-time-produksjon.
Les hele metoden
Logg inn med en gratis konto for å lese denne delen.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Kilder
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Slik siterer du denne siden
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/no/operations-management/smed
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- AggregeringsplanleggingDriftsledelse↔ compare
- Balansering av monteringslinjerDriftsledelse↔ compare
- Job Shop SchedulingDriftsledelse↔ compare
- KanbanDriftsledelse↔ compare
- Total produktivt vedlikeholdDriftsledelse↔ compare
Referert av
Funnet en feil på denne siden? Rapporter eller foreslå en rettelse →