Innovatiemanagement

Innovatiemanagement bestudeert hoe organisaties nieuwe producten, diensten en processen genereren, ontwikkelen en commercialiseren.

Scope

Het vakgebied omvat het innovatieproces, O&O en absorptievermogen, diffusie van innovaties, disruptieve innovatie en open innovatie.

Core questions

• Hoe innoveren organisaties?
• Hoe wordt kennis omgezet in nieuwe producten en processen?
• Hoe verspreiden innovaties zich?
• Waarom slagen gevestigde ondernemingen er niet in te innoveren?

Key concepts

• Creatieve destructie
• Absorptievermogen
• Diffusie van innovaties
• Disruptieve innovatie
• O&O
• Open innovatie

Key theories

Creatieve destructie

Schumpeter beschouwde innovatie als de motor van de kapitalistische dynamiek en creatieve destructie.

Absorptievermogen

Cohen en Levinthal toonden aan dat het vermogen van ondernemingen om externe kennis te benutten afhangt van hun voorafgaande verwante kennis.

Diffusie van innovaties

Rogers verklaarde hoe innovaties zich in de loop van de tijd door populaties verspreiden.

History

Innovatiemanagement put uit Schumpeters economie van innovatie, de theorieën over absorptievermogen (Cohen & Levinthal) en diffusie (Rogers), en de kaders van disruptieve en open innovatie.

Debates

Waarom slagen succesvolle ondernemingen er niet in te innoveren?

Of gevestigde spelers falen door beperkte competenties, verkeerde prikkels of disruptieve dynamieken.

Key figures

• Joseph Schumpeter
• Wesley Cohen
• Daniel Levinthal
• Everett Rogers

Seminal works

• schumpeter-1942
• cohen-levinthal-1990
• rogers-1962

Frequently asked questions

Wat is absorptievermogen?

Het vermogen van een onderneming om externe kennis te herkennen, te assimileren en toe te passen, dat afhangt van haar voorafgaande verwante kennis (Cohen & Levinthal).