SMED
Single Minute Exchange of Die (SMED) is een systematische benadering, ontwikkeld door Shigeo Shingo in de jaren tachtig, om de tijd die nodig is om apparatuur om te schakelen van de productie van het ene product naar het andere drastisch te verkorten. De methodologie, onderdeel van het Toyota Production System, heeft tot doel de insteltijd te reduceren tot een bereik van één cijfer in minuten (idealiter minder dan negen minuten), waardoor kleinere batchgroottes, snellere respons op de vraag van de klant en verbeterde flexibiliteit in de productie mogelijk worden. SMED is een hoeksteen van lean manufacturing en just-in-time productie.
Lees de volledige methode
Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.
Methodenkaart
De omgeving van verwante methoden — selecteer een knooppunt om te verkennen.
Bronnen
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Deze pagina citeren
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/nl/operations-management/smed
Welke methode?
Plaats deze methode naast haar naaste verwanten en lees ze naast elkaar — de bibliotheek legt de boeken op tafel; de keuze is aan u.
- Geaggregeerde planningOperations management↔ vergelijken
- Assembly Line BalancingOperations management↔ vergelijken
- Job Shop SchedulingOperations management↔ vergelijken
- KanbanOperations management↔ vergelijken
- Totaal Productief OnderhoudOperations management↔ vergelijken
Geciteerd door
Een fout op deze pagina gezien? Meld het of stel een correctie voor →