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AHP-BOCR
AHP-BOCR은 분석 계층 과정(Analytic Hierarchy Process)을 확장하여 BOCR 프레임워크인 이익(Benefits), 기회(Opportunities), 비용(Costs), 위험(Risks)을 통해 전략적 관점을 통합한 것입니다. 단일 목표를 최적화하는 대신, AHP-BOCR은 결정을 네 가지 전략적 차원으로 분해하고 (이익 × 기회) / (비용 × 위험) 공식을 사용하여 전략적 우선순위를 종합합니다. 이 접근법은 여러 이해관계자의 관점을 가진 장기적이고 복잡한 결정에 특히 적합합니다.
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출처
- Saaty, T. L. (2008). Decision making with the analytic hierarchy process. International Journal of Services Sciences, 1(1), 83-98. DOI: 10.1504/ijssci.2008.017590 ↗
- Subagyo, B., & Tjahyono, T. (2010). Multiple criteria decision making in selecting strategic decisions. Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce, 20(2), 200-216. link ↗
이 페이지 인용 방법
ScholarGate. (2026, June 3). Analytical Hierarchy Process with Benefits, Opportunities, Costs, and Risks (AHP-BOCR). ScholarGate. https://scholargate.app/ko/decision-making/ahp-bocr
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