構造化合意形成手法としてのナショナル・グループ・テクニック（NGT）

ナショナル・グループ・テクニック（NGT）は、すべてのメンバーの均等な参加を確保しながら、アイデア、問題、または解決策を生み出し優先順位を付けるために設計された構造化されたグループファシリテーション手法である。1971年にDelbecqとVan de Venによって開発されたこの手法は、静かな個人のアイデア生成と構造化されたグループディスカッションおよび体系的な投票を組み合わせて、優先順位のランク付けされたリストを作成する。非構造化されたフォーカスグループとは異なり、NGTは支配的な声が静かな参加者を抑圧するのを防ぐため、応用研究や政策の文脈におけるニーズ評価、プログラム計画、ステークホルダーの優先順位設定に特に価値がある。