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Organizational Learning Scale/Evidenza
Record di evidenza del metodo

Organizational Learning Scale

The Organizational Learning Scale (OLS) is a 21-item instrument measuring organizational capacity to learn and adapt, based on Senge's learning organization framework. Formalized by Goh in 2003, the OLS assesses five dimensions: systems thinking, shared vision, team learning, shared mental models, and personal mastery.

Sources recorded, not reviewed

Record di origine

Citazioni copiate testualmente dal record di origine del metodo. Non si inferisce alcuna verifica a livello di affermazione da esse.

Organizational Learning Scale (OLS)
Record tassonomico del metodo · process-pipeline / organizational-behavior
  • Senge, P. M. (1990). The fifth discipline: The art & practice of the learning organization. Doubleday. · ISBN 978-0-385-26095-4
  • Goh, S. C. (2003). Improving organizational learning capacity over time. Learning Organization, 10(4), 216-229. · URL
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Affermazioni curate

Affermazioni persistite nel registro delle evidenze, ciascuna con la propria valutazione.

Nessuna affermazione curata ancora

Questa vista non inventa una valutazione dell'affermazione quando il registro non ne ha.

Metodi correlati

Generato dal grafo dei metodi e mostrato come relazioni suggerite dalla macchina — nessuna affermazione di evidenza viene inferita.

Same method familyEmployee Engagement Surveymachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketInnovation Climate Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketKnowledge Sharing Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Taxonomic bucketOrganizational Culture Assessment Instrumentmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Stato evidenza

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Fonti

2 citazioni registrate, copiate dal record di origine del metodo.

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