ScholarGate
Asszisztens
Process / pipelineResource allocation budgeting

Zero-Based Budgeting

Zero-based budgeting is a method of preparing a budget in which every activity must be justified from scratch each cycle rather than inheriting the previous year's allocation as a baseline. Developed by Peter Pyhrr at Texas Instruments and described in his 1970 Harvard Business Review article and 1973 book, it breaks the organisation into decision units, builds 'decision packages' that describe each activity at alternative funding levels, ranks all packages by priority, and funds them in order until the budget is exhausted. In government it was famously adopted by the State of Georgia under Governor Jimmy Carter and later promoted federally, as a counter to incremental budgeting's automatic perpetuation of past spending.

Megnyitás itt: MethodMindHamarosanAlkalmazás, összehasonlítás, útmutatás
Eszközök és források
Diák letöltése
Tanulás és felfedezés
VideóHamarosan

A teljes módszer elolvasása

Csak tagoknak

Jelentkezzen be ingyenes fiókkal a szakasz elolvasásához.

Bejelentkezés

Módszertérkép

A rokon módszerek környezete — válasszon ki egy csomópontot a felfedezéshez.

Források

  1. Pyhrr, P. A. (1970). Zero-Base Budgeting. Harvard Business Review, 48(6), 111–121. link
  2. Pyhrr, P. A. (1973). Zero-Base Budgeting: A Practical Management Tool for Evaluating Expenses. New York: John Wiley & Sons. ISBN: 9780471702344

Hogyan hivatkozzon erre az oldalra

ScholarGate. (2026, June 22). Zero-Based Budgeting in Public Organisations. ScholarGate. https://scholargate.app/hu/public-administration/zero-based-budgeting

Melyik módszer?

Állítsa e módszert a hozzá legközelebb álló rokonai mellé, és olvassa őket egymás mellett — a könyvtár az asztalra teszi a könyveket; a választás az Öné.

Összehasonlítás egymás mellett

Hivatkozik rá

ScholarGateZero-Based Budgeting (Zero-Based Budgeting in Public Organisations). Letöltve 2026-06-24, forrás: https://scholargate.app/hu/public-administration/zero-based-budgeting · Adatkészlet: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026