SMED
A "Single Minute Exchange of Die" (SMED) szisztematikus megközelítés, amelyet Shigeo Shingo fejlesztett ki az 1980-as években, hogy drasztikusan csökkentse az egyik termék gyártásáról a másikra való átálláshoz szükséges időt. A Toyota Termelési Rendszer részét képező módszertan célja a beállítási idő egyjegyű percre (ideálisan kilenc perc alá) csökkentése, ami lehetővé teszi kisebb gyártási tételek alkalmazását, gyorsabb reagálást a vevői igényekre és a gyártás rugalmasságának javítását. A SMED a lean manufacturing és a just-in-time termelés sarokköve.
A teljes módszer elolvasása
Jelentkezzen be ingyenes fiókkal a szakasz elolvasásához.
Módszertérkép
A rokon módszerek környezete — válasszon ki egy csomópontot a felfedezéshez.
Források
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Hogyan hivatkozzon erre az oldalra
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/hu/operations-management/smed
Melyik módszer?
Állítsa e módszert a hozzá legközelebb álló rokonai mellé, és olvassa őket egymás mellett — a könyvtár az asztalra teszi a könyveket; a választás az Öné.
- Agregált tervezésTermelésmenedzsment↔ összehasonlítás
- Szereléksori kiegyenlítésTermelésmenedzsment↔ összehasonlítás
- Feldolgozó üzemek ütemezéseTermelésmenedzsment↔ összehasonlítás
- KanbanTermelésmenedzsment↔ összehasonlítás
- Teljeskörű Termelékenységnövelő KarbantartásTermelésmenedzsment↔ összehasonlítás
Hivatkozik rá
Hibát talált ezen az oldalon? Jelentse, vagy javasoljon javítást →