विधि साक्ष्य रिकॉर्ड
Toxic Leadership Scale
The Toxic Leadership Scale (TLS) is a 16-item instrument measuring destructive leadership behaviors including abusive supervision, narcissism, and authoritarian control. Developed by Einarsen, Aasland, and Skogstad in 2007, the TLS identifies harmful leadership behaviors that undermine organizational effectiveness and employee well-being.
स्रोत रिकॉर्ड
विधियों के स्रोत रिकॉर्ड से उद्धरण शब्दशः कॉपी किए गए हैं। इनसे किसी भी दावे-स्तरीय सत्यापन का अनुमान नहीं लगाया गया है।
Toxic Leadership Scale (TLS)
वर्गीकरण विधि रिकॉर्ड · process-pipeline / organizational-behavior
- Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. · DOI 10.1016/j.leaqua.2007.03.002
- Shaw, J. B., Erickson, A., & Harvey, M. (2011). A method for measuring destructive leadership and identifying types of destructive leaders in organizations. Leadership Quarterly, 22(4), 575-590. · DOI 10.1016/j.leaqua.2011.05.001
क्यूरेटेड दावे
साक्ष्य लेज़र में दावे बने हुए हैं, प्रत्येक का अपना मूल्यांकन है।
अभी तक कोई क्यूरेटेड दावे नहीं
जब लेज़र में कोई दावा नहीं होता है तो यह दृश्य दावा मूल्यांकन का आविष्कार नहीं करता है।
संबंधित विधियाँ
विधि ग्राफ़ से उत्पन्न और मशीन-अनुशंसित संबंध के रूप में दिखाए गए हैं — किसी भी साक्ष्य दावे का अनुमान नहीं लगाया गया है।