Cover Story Deception
Cover story and deception design is the methodological practice of concealing a study's true purpose behind a plausible false rationale so that participants behave spontaneously rather than in line with what they think the experimenter wants. Because people who guess a study's hypothesis may consciously or unconsciously alter their behavior -- the problem of demand characteristics -- social psychologists often present a cover story that misdirects attention, embed the real dependent measure within an apparently unrelated task, and, when necessary, use additional deceptions such as confederates or false feedback. This approach made possible many of the field's classic findings on conformity, obedience, helping, and dissonance, where awareness of the true question would have destroyed the phenomenon. Deception carries serious ethical obligations, requiring justification, minimization of harm, suspicion probing, and thorough debriefing, which contemporary practice and ethics codes strictly govern.
קראו את השיטה במלואה
התחברו עם חשבון חינמי כדי לקרוא חלק זה.
מפת שיטות
סביבת השיטות הקרובות — בחרו צומת כדי לחקור.
מקורות
- Festinger, L., & Carlsmith, J. M. (1959). Cognitive consequences of forced compliance. Journal of Abnormal and Social Psychology, 58(2), 203-210. DOI: 10.1037/h0041593 ↗
- Latane, B., & Darley, J. M. (1968). Group inhibition of bystander intervention in emergencies. Journal of Personality and Social Psychology, 10(3), 215-221. DOI: 10.1037/h0026570 ↗
איך לצטט עמוד זה
ScholarGate. (2026, June 23). Cover Story and Deception Design in Experiments. ScholarGate. https://scholargate.app/he/social-psychology/cover-story-deception
איזו שיטה?
הציבו שיטה זו לצד קרובותיה הקרובות וקראו אותן זו לצד זו — הספרייה מניחה את הספרים על השולחן; הבחירה בידיכם.
- Bogus Pipelineפסיכולוגיה חברתית↔ השוואה
- Confederate Paradigmפסיכולוגיה חברתית↔ השוואה
- Induced Compliance Paradigmפסיכולוגיה חברתית↔ השוואה