Outcome Mapping
Outcome Mapping is a planning, monitoring and evaluation methodology developed by the International Development Research Centre (IDRC) and set out by Sarah Earl, Fred Carden and Terry Smutylo in 2001. It redefines results as changes in the behaviour, relationships, activities and actions of the people and organisations a program works with directly — its 'boundary partners' — rather than as downstream development impacts. By focusing on the behavioural changes a program can plausibly influence, Outcome Mapping addresses the attribution problem head-on and shifts evaluation toward learning and contribution.
קראו את השיטה במלואה
התחברו עם חשבון חינמי כדי לקרוא חלק זה.
מפת שיטות
סביבת השיטות הקרובות — בחרו צומת כדי לחקור.
מקורות
- Earl, S., Carden, F., & Smutylo, T. (2001). Outcome Mapping: Building Learning and Reflection into Development Programs. Ottawa: International Development Research Centre (IDRC). ISBN: 9780889369597
איך לצטט עמוד זה
ScholarGate. (2026, June 22). Outcome Mapping for Development Program Planning and Evaluation. ScholarGate. https://scholargate.app/he/public-policy/outcome-mapping
איזו שיטה?
הציבו שיטה זו לצד קרובותיה הקרובות וקראו אותן זו לצד זו — הספרייה מניחה את הספרים על השולחן; הבחירה בידיכם.
- Contribution AnalysisPublic Policy↔ השוואה
- Most Significant ChangePublic Policy↔ השוואה
- Outcome HarvestingPublic Policy↔ השוואה
- Theory of Change EvaluationPublic Policy↔ השוואה