Theory-Based Impact Evaluation
Theory-based impact evaluation evaluates a programme by first making explicit the theory of change — the causal chain of assumptions and mechanisms through which inputs are expected to produce outcomes and impacts — and then gathering evidence to test whether each link in that chain holds. Rather than treating the programme as a black box and estimating only the net effect, it asks not just whether a programme worked but why, for whom, and under what conditions. Articulated by Carol Weiss and brought into development practice by Howard White and 3ie, it complements, rather than competes with, counterfactual designs.
קראו את השיטה במלואה
התחברו עם חשבון חינמי כדי לקרוא חלק זה.
מפת שיטות
סביבת השיטות הקרובות — בחרו צומת כדי לחקור.
מקורות
- White, H. (2009). Theory-Based Impact Evaluation: Principles and Practice. Journal of Development Effectiveness, 1(3), 271–284. DOI: 10.1080/19439340903114628 ↗
- Weiss, C. H. (1997). Theory-based evaluation: Past, present, and future. New Directions for Evaluation, 1997(76), 41–55. DOI: 10.1002/ev.1086 ↗
איך לצטט עמוד זה
ScholarGate. (2026, June 22). Theory-Based Impact Evaluation (Theory of Change / Contribution Analysis). ScholarGate. https://scholargate.app/he/development-studies/theory-based-impact-evaluation
איזו שיטה?
הציבו שיטה זו לצד קרובותיה הקרובות וקראו אותן זו לצד זו — הספרייה מניחה את הספרים על השולחן; הבחירה בידיכם.
- Logical Framework ApproachDevelopment Studies↔ השוואה
- Most Significant Change for DevelopmentDevelopment Studies↔ השוואה
- Randomized Evaluation in DevelopmentDevelopment Studies↔ השוואה
- Results-Based ManagementDevelopment Studies↔ השוואה