ScholarGate
עוזר
Process / pipelineHistorical-institutional policy analysis

Policy Feedback Analysis

Policy feedback analysis examines how policies, once enacted, reshape the politics that follow — turning yesterday's policy effects into today's political causes. Drawing on Paul Pierson's foundational 1993 article 'When Effect Becomes Cause,' it holds that policies are not just outputs of politics but powerful forces that create resources and incentives for groups, build administrative capacities, and shape how citizens understand their interests and their government. By tracing these resource and interpretive feedback effects over time, the method explains why some policies become self-reinforcing and politically durable, why others undermine their own support, and why policy change is often path-dependent and hard to reverse.

פתיחה ב-MethodMindבקרובהחל, השווה, קבל הנחיה
כלים ומשאבים
הורדת מצגת
למד וחקור
וידאובקרוב

קראו את השיטה במלואה

לחברים בלבד

התחברו עם חשבון חינמי כדי לקרוא חלק זה.

התחברות

מפת שיטות

סביבת השיטות הקרובות — בחרו צומת כדי לחקור.

מקורות

  1. Pierson, P. (1993). When Effect Becomes Cause: Policy Feedback and Political Change. World Politics, 45(4), 595–628. DOI: 10.2307/2950710

איך לצטט עמוד זה

ScholarGate. (2026, June 22). Policy Feedback Analysis of Political and Policy Change. ScholarGate. https://scholargate.app/he/public-administration/policy-feedback-analysis

איזו שיטה?

הציבו שיטה זו לצד קרובותיה הקרובות וקראו אותן זו לצד זו — הספרייה מניחה את הספרים על השולחן; הבחירה בידיכם.

השוואה זה לצד זה

מאוזכר על ידי

ScholarGatePolicy Feedback Analysis (Policy Feedback Analysis of Political and Policy Change). אוחזר בתאריך 2026-06-24 מתוך https://scholargate.app/he/public-administration/policy-feedback-analysis · מערך נתונים: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026