נכונות ארגונית ליישום שינוי (ORIC)
הנכונות הארגונית ליישום שינוי (ORIC) היא מדד דיווח עצמי בן 12 פריטים המעריך את נכונות הארגון ליישם פרקטיקות מבוססות-ראיות וחידושים. ה-ORIC, שפותח על ידי שיי ועמיתיה בשנת 2014, מודד שני ממדים קריטיים של נכונות ארגונית: מחויבות לשינוי (המידה שבה צוות ומנהיגות מחויבים ומסורים ליישום השינוי) ויעילות השינוי (המידה שבה הצוות מאמין שיש לו את היכולת והמשאבים ליישם את השינוי בהצלחה). ה-ORIC מבוסס על תיאוריית מדע היישום והדגים תכונות פסיכומטריות חזקות ותוקף ניבוי להצלחת יישום במגוון מסגרות בריאות, בריאות הנפש ומסגרות ארגוניות.
קראו את השיטה במלואה
התחברו עם חשבון חינמי כדי לקרוא חלק זה.
מפת שיטות
סביבת השיטות הקרובות — בחרו צומת כדי לחקור.
מקורות
- Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7 ↗
איך לצטט עמוד זה
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/he/implementation-science/organisational-readiness-change
איזו שיטה?
הציבו שיטה זו לצד קרובותיה הקרובות וקראו אותן זו לצד זו — הספרייה מניחה את הספרים על השולחן; הבחירה בידיכם.
- סולם עמדות בנוגע לפרקטיקה מבוססת-ראיות (EBPAS-36)מדע היישום↔ השוואה
- סולם אקלים יישום (ICS)מדע היישום↔ השוואה
- סולם מנהיגות יישום (ILS)מדע היישום↔ השוואה
- מסגרת ידע-לפעולה (KTA)מדע היישום↔ השוואה
- מוכנות ארגונית נתפסת לסיוע למערכת (PORAS)מדע היישום↔ השוואה