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Process / pipelineConsensus Methods

Technique du groupe nominal — Méthode de consensus de groupe structuré

La Technique du Groupe Nominal (TGN) est une méthode de facilitation de groupe structurée conçue pour générer et hiérarchiser des idées, des problèmes ou des solutions tout en garantissant une participation égale de tous les membres. Développée par Delbecq et Van de Ven en 1971, elle combine la génération silencieuse d'idées individuelles avec une discussion de groupe structurée et un vote systématique pour produire une liste classée par ordre de priorité. Contrairement aux groupes de discussion non structurés, la TGN empêche les voix dominantes d'étouffer les participants plus discrets, ce qui la rend particulièrement précieuse pour l'évaluation des besoins, la planification de programmes et la définition des priorités par les parties prenantes dans des contextes de recherche appliquée et de politique.

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Sources

  1. Delbecq, A. L., & Van de Ven, A. H. (1971). A group process model for problem identification and program planning. Journal of Applied Behavioral Science, 7(4), 466–492. link
  2. Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H., & Gustafson, D. H. (1975). Group Techniques for Program Planning: A Guide to Nominal Group and Delphi Processes. Scott Foresman. link

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ScholarGate. (2026, June 3). Nominal Group Technique (NGT). ScholarGate. https://scholargate.app/fr/qualitative/nominal-group-technique

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ScholarGateNominal Group Technique (Nominal Group Technique (NGT)). Consulté le 2026-06-15 sur https://scholargate.app/fr/qualitative/nominal-group-technique · Jeu de données : https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026